Construire un plan stratégique

Description

Objectifs pédagogiques

• Apprendre à définir des objectifs stratégiques réalisables et mesurables
• Identifier, comprendre et savoir s’appuyer sur les paramètres de l’environnement de l’entreprise
• Connaitre et savoir utiliser les outils et méthodes d’analyse stratégique
• Apprendre à construire un plan d’actions, à choisir et bâtir les outils d’évaluation

Public concerné

Décideurs, équipes de direction, directeurs exécutifs devant assurer la définition et la mise en œuvre de la stratégie d’une organisation

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Programme de formation

Introduction aux principes de la stratégie

Réussir son plan stratégique

• Qu’est-ce qu’une décision stratégique ?
• L’homme : facteur premier du succès d’une stratégie
• Etapes de la prise de décision stratégique
• Démarche pour l’élaboration d’un plan stratégique

Les étapes de l’élaboration d’un plan stratégique (sous forme d’ateliers)

• Evaluer l’entreprise dans son environnement
• Evaluer les ressources internes de l’entreprise
• Evaluer les parties prenantes de l’entreprise
• Opérer un choix stratégique
• Evaluer ses scénarii
• Bâtir le plan d’actions

Mise en œuvre du plan stratégique

• Types de changement stratégique
• Diagnostiquer les besoins de changement : radical, évolutif, freins et moteurs du changement
• Conduire le changement

Piloter la mise en œuvre du plan d’actions

• Les cinq principes de conception d’un tableau de bord.
• Construire le tableau de bord prospectif (Balanced scorecard)
• Définir et choisir les indicateurs clés de pilotage
• Rendre compte des résultats

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Niveau requis

• Capacité rédactionnelle
• Aptitude managériale
• Aptitude à communiquer en équipe ou au sein d’un groupe

Dispositifs pédagogiques

Présentiel

Évaluation

Questionnaire d’évaluation