Description
Objectifs pédagogiques
- Apprendre à définir des indicateurs Ressources Humaines
- Savoir choisir les indicateurs clés pour construire ses tableaux de bord RH
- Acquérir les techniques de présentation des tableaux de bord sociaux
Public concerné
DRH, Responsable de formation, Responsable RH, toute personne devant réaliser des tableaux de bord Ressources Humaines
Programme de formation
Définir les indicateurs de gestion du personnel
- Les indicateurs d’effectifs : pyramide des âges, turn over, …
- Les indicateurs de rémunération : salaires, masse salariale, …
- Les indicateurs de recrutement : gestion prévisionnelle, compétences …
- Les indicateurs de la formation : plan, DIF, entretiens professionnels, …
- Les indicateurs d’absentéisme
Identifier ses tableaux de bord sociaux indispensables
- Respecter la réglementation
- Analyser les données du bilan social
- Etablir le calendrier de réalisation
- Concevoir le tableau de bord en fonction des objectifs du destinataire : suivi des plans d’actions de formation, performance de la GRH,…
Construire ses tableaux de bord sociaux
- Recueillir les besoins de reporting des destinataires.
- Adapter le contenu, la fréquence des tableaux de bord.
- Benchmarker les différents ratios de la faction RH
- Identifier et utiliser les outils statistiques appropriés.
- Apprendre à utiliser les histogrammes, pictogrammes, …
- Connaître les tendances actuelles de présentation.
- Utiliser les nouveaux outils de communication.
Exploiter ses tableaux de bord RH
- Comprendre et analyser les indicateurs de performance RH
- Suivre les tableaux de bord dans le temps et dégager les tendances de votre entreprise
- Comparer ses résultats avec ceux des entreprises de la branche
- Faire évoluer le bilan social comme outil de pilotage de la gestion RH
Niveau requis
Aucun
Dispositifs pédagogiques
Présentiel
Évaluation
Questionnaire d’évaluation
Avis
Il n’y pas encore d’avis.